8月6日，總部322會議室舉辦了一場特殊的聚會，鵬翔系統各項目主管、經理、總監及區域負責人到場，參與總經理耿志俠主講的“團隊·陪伴·成長”專題培訓。
此次培訓從“認知自我、化解情緒”、“讓目標成為滋養和動力”、“你與團隊的關系”三個層面進行剖析，與會全員認真參與并積極分享感受。
認知自我需要了解大腦、身體和內心三者之間的關系，在培訓練習中，許多團隊管理者往往只關注大腦的工作而忽視了身體與內心的感受。壓力使大腦長期處于高負荷運行中，如何舒緩和化解情緒成為眾人的共同問題。耿總在培訓中講到，“放下對過去的執著，放下對當下的期待，放下對未來的恐懼，關注內心的感受，正視情緒的發生，讓內心所感所想自然流淌，情緒才會得到更好的釋放。”
工作中，每個團隊管理者都有自己的目標和要求，但許多人無意中將目標轉化成壓力點，導致工作難度加大，團隊管理也更為困難。耿總指出，目標的達成應是自身成長的滋養和動力，適當的放手，讓團隊成員更多參與其中，目標會比想象中簡單和輕松。
今年上半年公司又有許多新面孔加入，這些新生力量為整個團隊帶來勃勃生機和前行動力；同時許多優秀的伙伴成為團隊管理者，在全新團隊與全新領導的融合過程中，難免出現一些不和諧。作為領導，給予團隊成員更多的包容與愛，用心接受每個人的存在，發掘他們的長處和美好，彼此陪伴成長，團隊會變得更有力量，這種1+1＞2的力量，會使“我們”前行得更遠，更輝煌。
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