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1、二次創(chuàng)業(yè) 深化改革
依托十四年的積累與沉淀，以“二次創(chuàng)業(yè)”為發(fā)展核心重新規(guī)劃布局，強化各區(qū)域公司的專業(yè)化、精細化服務能力，打造區(qū)域服務品牌，為實現(xiàn)“深耕青島，立足山東”而不懈追求。
2、品牌合作 服務共贏
2014年伴隨著房地產行業(yè)的深度調整，鵬翔著重調整市場產品與客戶結構，先后與海信、嘉凱城、魯商、中交、金科等上市企業(yè)達成合作，并與浮來春、天寧、濰坊城投等區(qū)域龍頭地產開發(fā)企業(yè)持續(xù)深度合作，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的基礎。
3、完善管理 優(yōu)化機制
延伸企業(yè)管理職能，深化扁平化管理機制，提高職能部門對各項目的管控與支持能力，推動項目管理整體上水平。通過完善內部管理機制，深化企業(yè)專業(yè)化管理，達成全面服務一線企業(yè)的綜合實力。
4、顧問專業(yè)成果持續(xù)發(fā)力
鵬翔研發(fā)&數(shù)據(jù)中心連續(xù)五年發(fā)布《房地產市場藍皮書》，覆蓋青島、濟南、臨沂、濰坊、煙臺等地、市。2014年，鵬翔顧問微信平臺正式上線，提供房產市場前沿資訊及深度解讀，自6月份開始籌備并試運行 ，原創(chuàng)達137篇，最高閱讀量近8000，在行業(yè)內乃至整個區(qū)域市場，樹立了顧問數(shù)據(jù)專業(yè)品牌形象。
5、關注成長，落地有聲
鵬翔在2014年全面關注員工成長，以“抓基層、促交流”為基礎，延續(xù)2013年中層成長的主基調，加強中層專業(yè)及管理技能的橫向互動，推行定期培訓、分享，持續(xù)開展銷售精英培訓、專業(yè)技能大比拼，提升員工自身價值，打造一支強有力的中堅力量團隊，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保障。
6、海外發(fā)力 拓展服務
為滿足客戶的多樣化需求，在深度拓展澳洲房地產市場的同時，新增海外置業(yè)區(qū)域--加拿大，并增設澳洲移民業(yè)務模塊。在移民市場逐步走熱的趨勢下，新業(yè)務順利進展，業(yè)績突出。鵬翔海外將持續(xù)為平臺客戶提供豐富的置業(yè)與投資服務。
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